供电公司安全考核细则(供电公司安全网工作会议汇报材料)

二安全生产管理 安全生产工作是各基层供电所管理供电公司安全考核细则的重中之重供电公司安全考核细则，是一切工作的前提供电公司安全考核细则我所制定供电公司安全考核细则了13项管理规定，并对这些制度严格考核，以制度促管理，在全体员工中形成重奖重罚人人争先的良好局面，使安全生产管理有章可循，安全日活动中，我们；国家电网公司专家人才年度考核标准如下1发挥党委党组的领导核心作用2深化人才发展体制机制改革3统筹推进行业人才队伍建设4优化人才创新创业环境5根据岗位特点进行分类量化考核，并分级；11 为贯彻落实国电公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求国电发 2000 589号文，做好防止电力生产重大事故的措施，保障电网运行安全，特制定“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”继电保护实施细则继电保护实施细则。

水平和企业形象，本着“以质量和服务求市场，销售电力销售形象”的营销方针大力拓展电力市场全面推行工作质量考核，通过争创一流企业供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展全面提升安全管理生产管理营销管理水平最终以提高供电可靠率；讨论研究公司的安全管理制度和考核办法由分管领导或部室负责人汇报上周安全办公会议决定的贯彻执行情况通报一周重要安全生产情况和突出安全问题，分析追查存在问题的原因，提出整改措施和要求，并对三违人员作出处罚决定通报各组室。

供电企业保供电工作总结 篇4 20xx年公司安全管理工作围绕年初安全生产工作会议明确的工作思路，以南网方略指导安全生产工作，按照“强本创新领先”的战略发展思路，继续坚持“完善规范巩固提高”的总体要求，落实“三个文化”，坚持“。